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进行拓展训练前做好充足的准备

发布时间:2020-09-11

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  一、了解拓展训练对象

  针对于参训人员的个人职业,或者参训企业的所属行业的不同,民族的不同所需要准备的前期工作也不相同,比如不同民族的习俗不同,做有些游戏可能会造成游戏无法进行或者参与,又如不同职业的参训人员想要通过训练等得到的收获也不一样。对于一个准备前来参训的团体,努力了解他们想要的培训结果,这是—种负责的态度,也是培训机构必须要做的。

  二、构建拓展训练方案

  拓展训练方案的构建是依据对参加群体的特征与需求进行调查分析制定出尽可能满足学员要求与能表现训练结果的课程拓展训练方案,构建要以整个团队的学习目标为主旨,课程项目要有针对性;如果学员人数较多,需要分成多个小组时,必须让所有的拓展培训师都了解此次培训目的;设计方案时必须了解拓展培训师对于课程顺序的偏好与调节能力,为了达到好的效果,拓展培训师可以留有一些备用项目,但整个课程的训练必须有异曲同工之结果。

  (一)分组

  对于需要几个小组(队)同时训练来说,开始的分组也是至关重要的,如何分组也应与委托方进行前期沟通,或是在学校班级做好准备,建议不要总是让学员自己选择伙伴、组建团队,这会导致他们总是和自己喜欢或熟悉的人在一起,要充分发挥组织技巧,尽量去鼓励整体的融合,而不仅仅是小团体成员之间的亲密无间。通过对团队人员的组织安排,你甚至可以使平时的仇敌在活动结束后成为伙伴。

  (二)了解

  对于拓展训练的拓展培训师来说,一定会面对不同的学员,有企业人员、事业团体职员或是普通学生,这些人有独特的群体特征,个别人还会有特殊的愿望与要求。我们不能指望一套课程就能够解决所有的问题,也千万别指望他们会有同样的需求,多了解各种群体的特征与需求,多做一些准备,随时准备应付计划之外的事情才是明智的选择。

  (三)程序

  具体内容的设计比较理想的顺序是以“破冰”类开始,首先介绍拓展训练的常识与学习目的,然后安排一个小的项目,让学生感受“体验式学习”与传统学习方式的不同。尽快让小队的成员熟悉起来是“破冰”环节的重要内容,安排一些消除拘谨的项目,鼓励成员做一些突破常规的事情,这些小活动在很短的时间内就能够打破“坚冰”至少能使拓展培训师与学生之间不再那么隔阂。


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